也要与总局的改革发展的目标相适应,开展了全国煤中金属元素矿产资源调查与评价

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  ——煤炭先进产能占比从2016年的27.6%提升至目前51.3%。电力总装机达到1700万千瓦,其中60万千瓦以上机组占比提升至42%,新能源装机提升至154.3万千瓦。一年来,同煤集团煤、电两大主要产业提质升级成效明显。
  ——“6+2”金融平台基本形成,产融投一体化向“全牌照”迈进。煤化工项目,煤机装备精工制造等多元产业优化升级、优势互补。一年来,同煤集团优化产业结构、转型发展势头良好。
  ——首批“三供一业”率先分离移交,采矿权资本化改革、市场化债转股等取得重大突破,厂办大集体改革、公司制改革等克难前行。一年来,同煤集团深化国企国资改革稳步推进。
  转型升级大潮涌动,能源革命方兴未艾。2017年,同煤集团上下追赶进位培育转型升级新动能,奋发作为激发能源革命新活力,在深化改革转型发展的大考面前交出了一份令人满意的同煤答卷。
  数据是最好的证明:翻开同煤集团2017年的成绩单,煤炭产量完成12700万吨,发电量完成383亿度,利润完成6亿元,上缴税费完成100亿元,工业总产值完成720亿元,工业增加值完成295亿元,圆满完成各项目标任务,被山西省委、省政府评为“山西省优秀企业”。
  产业转型加快推进 发展质量稳步提升
  作为重要能源基地,同煤集团在山西省乃至全国占有极为重要的地位。面对新一轮能源革命的新形势、新机遇、新挑战,同煤集团加快产业转型升级步伐,推动以煤炭、电力为主向多元化转变,发展动力由传统能源增长向新能源增长转变。
  按照煤炭产业提质增效思路,同煤集团把减量重组与培育优质产能并举,边建大矿边关差矿。2017年,同煤集团再度关闭资源枯竭矿井3座,退出产能370吨。两年共关闭退出6座矿井,退出产能745万吨,完成化解过剩产能总工作量的61%;同时充分利用产能置换政策,培育9座先进产能矿井,将先进产能占比从2016年的27.6%提升至目前51.3%。
  电力产业扩容提质,新能源占比大幅攀升。2017年,同煤集团电力板块火电、光电、风电一齐发力,阳高热电具备并网条件,织女泉风电四期、吴马营风电取得项目核准,富家山风电、阳泉采煤沉陷区光伏等17个新能源项目并网发电,新能源装机新增77.3万千瓦。同煤集团新能源装机容量迅猛提升至154.3万千瓦;同煤集团电力投运和在建总装机容量达1700万千瓦。
  煤化工产业不仅能实现能源清洁高效利用,同时也使产品附加值得到大幅提升。2017年,同煤集团煤制甲醇项目产量达50万吨,营业收入8亿元。10万吨活性炭项目实现营业收入0.9亿元,煤化工产业整体实现盈利。此外,60万吨烯烃项目与神华集团签署合作建设会谈备忘录,配套120万吨/年甲醇项目完成项目论证,40亿立方米煤制天然气项目对可研报告进行了优化和评审,达成了参股蒙西管道合作意向,各个项目均按预期稳步推进。
  新兴产业快速兴起 发展实力显著增强
  2017年12月26日,从同煤高新技术产业园传来好消息,同煤集团参建的大同移动能源产业园项目薄膜太阳能电池项目50兆瓦薄膜太阳能电池柔性组件产线顺利投产,标志着同煤集团在实施能源革命、培育战略性新兴产业上迈出了新步伐。
  战略性新兴产业对企业的长远发展有着极其重要的推动作用,只有走在前沿才能占领市场。同煤集团紧盯新能源发展趋势,瞄准薄膜发电高端装备制造、薄膜电池技术研发、组件生产这块可以形成上下游集合效应的新产业。2017年
7月20日,该集团与大同经发投、汉能集团签订战略合作协议,共同出资建设总产能620兆瓦的大同移动能源产业园项目,10月该项目正式开工建设,12月底首片可弯曲的铜铟镓硒(CIGS)柔性薄膜太阳能芯片下线。在短短两个月的时间里,他们创造了光伏行业技术最先进、同类项目建设工期最短和工艺调试最快的纪录,实现了在太阳能电池上“同煤制造”零的突破。
  以实体培育金融,以金融助推实体。同煤集团金融板块虽然起步不久但蓬勃兴起,与煤炭、电力形成
“三足鼎立”的新格局。2017年,同煤集团在以财务公司为核心,香港融资租赁公司、上海融资租赁公司、大友投资公司、和晋担保公司、资产经营公司6个平台一体化发展的基础上,积极向银行、保险领域拓展业务,产融投一体化逐步向“6+2”全牌照迈进。2017年,该集团金融板块实现营业收入11.9亿元、利润6.8亿元,节约财务费用9亿元,盘活闲置资产15亿元。
  除此之外,煤机装备精工制造、建筑建材、文化旅游和扶贫等多元产业均实现优化升级,有力推动企业向特大型综合能源大集团迈进。
  改革取得重大突破 发展步履更加坚实
  “深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”党的十九大报告描绘了国有企业发展的宏伟蓝图。作为山西省国企改革试点单位,同煤集团紧跟山西省委、省政府加速推进国企改革步伐,紧紧抓住新一轮国企国资改革的“窗口期”,扎实稳步推进各项改革,激活了企业的内生发展动力。
  2017年7月7日,同煤集团与大同市人民政府签订《关于同煤集团首批职工家属区“三供一业”等分离移交暨分项移交协议》,容纳10万户、30万居民的恒安新区供排水、供电、供热服务和涉及到的管网、电网等设备设施,以及物业管理、市政办公场所、市容环卫、市政设施等全部移交给大同市8家单位,在全省率先完成了首批职工家属区“三供一业”分离移交,每年可减少恒安新区运行补贴费用0.96亿元。此举不仅为山西省国有企业剥离办社会职能提供了宝贵经验,对于全国煤炭企业移交企业办社会职能来说也是一次重大突破。
  国企国资改革,混合所有制是重要突破口。2017年,同煤集团扩大“腾笼换鸟”项目范围,在塔山、同忻、同发东周窑、塔电二期、漳电同华一期、同兴二期、阳高热电、广发化工8家企业开展内部股权转让和外部股权合作,形成了企业间的市场互补和上下游协同效应。同时,积极探索职工持股的经营形式。朔州煤电公司非煤产业项目中的11家公司有8家实现混合所有制改革,其中宏腾陶瓷建材公司被确定为全省职工持股试点单位。此外,同煤集团在采矿权资本化改革、市场化债转股等方面也取得了重大突破,厂办大集体改革、公司制改革等均稳步推进。随着各项改革的深化,同煤集团将瘦身健体,轻装上阵,公平参与市场竞争。
  持续强化经营管控 降本增效效果明显
  随着国民经济延续稳中向好发展态势,受国家去产能减量化生产政策调控等多种因素影响,煤炭市场回暖,价格逐步回升,但过去几年煤市“寒冬”的影响尚未消除。
  2017年,同煤集团继续强化经营管控,制定出台“20条”经营管理规定,对各子公司、生产矿、电厂、煤化工等项目下达经营控制任务指标,进一步分解明确经营管控责任。该集团从上到下合理安排项目投资、采购计划,严格控制各类工程造价与设备、材料、配件的采购成本,加大闲置资产盘活力度,充分发挥设备租赁职能,最大限度实现库存调剂。一年来,通过盘活闲置设备、集中采购、设备耐磨处理、专业化油品管理等手段,共减少成本投入10.16亿元。
  煤、电产业是同煤集团降本增效的重点。在煤炭板块上,同煤集团强力收缩10座矿井14个残旧采区,有效降低了矿井运营成本;将煤质增收和配煤工作有机结合,多渠道配煤降硫,提高销售综合效益,实现煤质增收3亿元;加大科技降本力度,推广实施小煤柱开采工艺和智能化无人开采,大幅提高煤炭回采率和每工工效。电力企业积极挖掘自身潜力,加强对标管理,全方位降低煤耗,节约煤炭采购成本3600万元;在售电市场供大于求的不利情况下,从电网外送、外部替代、政策奖励电量等方面下功夫,积极争取更多发电指标。同时,该集团创新电量营销模式,实行统一营销,有效控制了大用户交易电价下降幅度。 

  2月9日,中国地质学会2017年度“十大地质科技进展”及“十大地质找矿成果”评选结果揭晓,由总局、一勘局、中国矿业大学(北京)、勘研总院、航测局、江苏地质矿产设计研究院、浙江局、青海局共同完成的《全国煤中金属矿产资源评价取得新进展》项目荣获“十大地质科技进展”;中化局福建院完成的《福建省建瓯市井后探明超大型优质叶蜡石矿》项目荣获“十大地质找矿成果”。

  为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和2018年《全国安全会议》精神,明确2018年安全生产工作目标和工作要求,努力为实现总局“11463”总体发展战略目标提供安全保障,2月1日下午,总局召开2018年安全生产工作视频会议。总局局长、党委书记、安全生产委员会主任赵平作了题为《进一步落实安全生产主体责任,为开创总局改革发展新局面提供安全保障》的工作报告;党委副书记、副局长任辉,党委委员、总会计师于学平出席会议;副局长潘树仁主持会议。

 

  
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  《全国煤中金属矿产资源评价取得新进展》项目从富集程度、经济性出发,按照煤中金属元素、煤中金属元素矿产资源和煤中金属矿床3个层次,开展了全国煤中金属元素矿产资源调查与评价,初步摸清了我国煤中金属元素矿产资源家底,确定了煤中金属综合评价指标,总结了煤中金属元素研究方法,估算了我国煤中金属元素矿产资源量,首次划定了煤中金属元素矿产资源成矿区带,圈定了地质工作远景区,提出了煤中金属元素矿产资源勘查与开发利用工作建议,该项目拓展了煤炭地质勘查新方向,为今后开展煤中金属元素矿产找矿和煤炭资源综合勘查开发指明了方向。 

  赵平全面客观总结了总局2017年安全生产工作,分析了2018年安全生产管理面临的工作难点和工作特点,提出了全局在“经营规模高速增长,产业结构深度调整,转企改制势在必行”的大背景下,加强安全管理工作的重要性;强调要注重“发展”与“安全”的协调一致,重新定位“安全管理重点”、克服安全管理的“麻痹思想”,并就总局如何进一步完善和落实安全生产责任制、进一步提升企业安全生产管理能力、进一步加强源头管控和大力推动企业安全标准化建设提出了具体要求。
  会议指出,要进一步明确安全管理工作目标,即要与国家对安全管理新要求适应,也要与总局的改革发展的目标相适应;要狠抓责任落实,进一步提升企业安全生产管控能力,健全党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任体系,制订主体责任清单,确保责任落实到位;要进一步完善安全管理规章制度,确保管理制度与总局安全生产业务范围和经营规模的变化相适应;要进一步强化安全基础保障能力建设,积极推进安全生产标准化工地建设和认证工作,改善安全生产条件,加强安全基础管理。

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  《福建省建瓯市井后探明超大型优质叶蜡石矿》项目是福建省建瓯市井后叶蜡石矿从矿点预查到矿区普查、详查、勘探,历经十年艰苦探索,采用对比分析、综合研究、矿石加工技术性能试验等方法,最终在矿区内共圈定了
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个大小不等的工业叶蜡石矿体,其成因类型属火山期后低温热液交代矿床。截至2016年11月30日,区内探获一处叶蜡石矿石资源量(331+332+333)4535.92万吨,为新发现的特大型叶蜡石矿床。
按2016年叶蜡石矿全国资源储量10280万吨计算,福建省建瓯市井后矿区叶蜡石矿为我国新增资源储备达44%,目前为全球已知最大叶蜡石矿床。 
  自2007年始,中国地质学会开展年度“十大地质科技进展”与“十大地质找矿成果”评选,评审委员会由中国地质学会咨询委员会院士和行业部门专家组成,旨在让社会各界了解我国地质行业为国民经济发展所作的贡献,提高地勘行业的社会认知度。

  会上,传达了国务院《全国安全生产电视电话会议》和《国家安全监督总局、国务院国资委关于进一步加强中央企业安全生产工作的通知》的精神。
  中化局、湖北局、建工集团三家单位分别从现场标准化建设和标准化认证,安全文明施工管理和企业安全文化建设,安全管理制度和强化现场管理等方面进行了经验交流。
  在京的总局安委会成员,在京、涿直属单位分管安全的主要领导及安全管理部门负责人、总局科技地质部全体成员在主会场参会。各直属单位安委会成员、安全生产管理部门全体人员,三级单位分管安全的主要领导及安全生产管理部门负责人在分会场参会。

  

 

  

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