该部通过开展班组挂靠活动,研究了进一步落实减税降费的意见和建议

进入6月份以来,华菱涟钢扎实开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动。华菱涟钢结合“谁违章,谁下岗”制度,在醒目位置悬挂条幅或利用电子屏宣传安全标语;通过专题讲座、专项培训、大讨论等形式,开展主题宣讲活动;充分利用报纸、电视、微信公众号等媒体,开设专版、专栏,发布安全生产常识和安全主题稿件;在内部媒体开辟违章和安全隐患曝光专栏,有效发挥网络监督作用。为确保活动取得实实在在的效果,华菱涟钢各单位紧紧围绕活动主题,通过开展“我为安全献一计”合理化建议征集、安全主题辩论赛等一系列活动,普及安全知识,提升安全隐患辨识和案例分析能力。同时,华菱涟钢结合“大排查大管控大整治”行动,深入开展隐患自查自纠;针对安全生产薄弱环节及重要风险源点,有针对性地进行重点督查,着重解决对安全生产存在较大影响的问题;对前期组织的煤气、高温液态熔融金属容器及特种设备专项检查发现的问题,开展“回头看”;以危险化学品为重点,强化生产事故应急演练,提升应急能力。

近期,方大九钢自动化部开展管理人员班组“三级挂靠”活动,以进一步提升班组自主管理水平。“三级挂靠”即部门负责人、科职干部、一般管理人员(含技术人员)全部挂靠班组,其中一般管理人员(含技术人员)采取在班组蹲点办公的方式进行挂靠,科职人员则需对自己所管辖的管理人员挂靠落实情况进行监督,部门负责人将对科职人员履职情况开展抽查,通通层层监管,确保挂靠工作落到实处、取得实效。此次活动是要帮扶班组解决日常工作中遇到的问题。该部提出,挂靠人员不能走形式,挂靠人员要与员工面对面谈话谈心,切实了解班组员工在工作、生活中遇到的实际问题,做好帮扶工作;随时掌握员工的思想动态,做好员工的思想教育及宣传工作,将员工的思想问题消除在萌芽状态。同时,该部将挂靠效果与个人绩效指标挂钩,提高挂靠人员的工作积极性和工作效率。该部通过开展班组挂靠活动,进一步改进管理人员主动服务的工作作风,提高了工作效率和工作执行力,提升了班组综合管理水平,助力生产稳定顺行。

  2019年6月18日,钢铁行业减税降费等政策落实情况调研座谈会在北京召开,屈秀丽副会长主持会议,太钢、宝武、鞍钢等15家重点钢铁生产企业参与了座谈。会议交流了各钢铁企业降低增值税、降低涉企收费、缓解企业融资难融资贵及清理政府拖欠企业款项等政策的落实情况,分析了在政策落实中遇到的困难和问题,研究了进一步落实减税降费的意见和建议。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注