发展康源生态农业科技园使,参赛的十名队员中一名荣获陕西省技术状元

铜川矿务局转型发展进军绿色生态农业作者:冯洁 席选民 杨春成 郑养平 时间:
2017-07-25 点击:查询中
分享到:这里是延绵的峡谷冲击小平原,处在陕煤集团10万亩林海的包围之中。眼下虽然是盛夏,但在这里的夜晚人们入睡还得盖上棉被,这里是个避暑的好地方。
此地以前叫马兰农场,位于陕西省咸阳市旬邑县马兰镇,十里以外才能看得见村庄。2016年,铜川矿务局依托自己丰富的森林资源在这里租赁了1140亩土地,建起了康源生态农业科技园。关闭资源枯竭矿井,淘汰落后产能,是陕煤集团的战略抉择,铜川矿务局克服重重困难走深化改革转型发展之路,提出实施四个转型,即向旅游产业转型、向新能源转型、向现代化生态农业转型、向专业化服务转型。发展康源生态农业科技园使“向现代化生态农业转型”迈出了坚实步伐。“绿得纯粹才能走得更远”
近日,笔者驱车200余公里来到马兰镇这片峡谷地带,苍茫林海中松涛阵阵,凉爽而清洁的空气沁人心脾。路过康源生态农业科技园几百亩绿油油的玉米地后,再往前就是一座开阔明亮的水坝。工作人员介绍说,这是鱼塘,占地190亩,水源是山涧流淌的三股清泉。鱼塘里现在养着草鱼、鲫鱼、锦鲤等10多个品种共4万多斤鱼。“和普通养殖最大的区别是,鱼儿们不吃饲料,所配伙食全是自己园子里生产的纯绿色玉米糁、精小麦和优质鱼草,加上这里气温低,所以鱼儿生长期特别长。”负责人万新涛说。
在峡谷中继续前行,远远望见一面山坡上茂密的草丛中好似撒满了棕红色的珍珠。“这是我们的禽类养殖场,现在养了8000只元宝鸡。今年计划再上山鸡、鸭、鹅和3万只蛋鸡。同样,为了提高禽蛋品质,我们坚决拒绝饲料,昆虫、草籽和自产的玉米就足够它们吃饱了。”
等来到奶山羊和关中黑毛土猪养殖基地,却连一只羊、一头猪都看不到。万新涛说,一大早猪啊羊啊都进山去了,要想见它们得等到傍晚“集体收工”。这大山里水草肥美,猪、羊每天上山下沟地跑,不但吃得好,同时锻炼了肌肉,所以大大延长了生长期,得整整一年才能出栏,肉质十分鲜美。
康源生态农业科技园目前在起步阶段,摸索着前进。园区种植、养殖种类多,用养殖所产生的有机肥料供给种植业,用以玉米为主的种植业再供给养殖业。所有生产不用化肥,不用饲料。他们相信只有绿得纯粹才走得更远。采煤工变成农家人“这是我们种植的玉米,出苗、拔节、开花、吐丝,各生长期的鉴别标准都是很有学问的。
“这是我们养殖的草鱼。草鱼是典型的草食性鱼类,在自然状态下成鱼以吃水草为主。喜食的种类有苦草、轮叶黑藻、浮萍等。”
  ……没想到经过短短一年时间的培训学习和具体实践,这些采煤工掌握了不少专业知识,逐步修炼成了掌握农业知识的农家人。
康源生态农业科技园现有30多名员工,他们都曾是王石凹煤矿千尺井下攉煤架棚、打眼放炮的采煤工人。2016年,当铜川矿务局把康源农业生态科技园交给王石凹煤矿经营时,大家既高兴又发愁。高兴的是,作为关闭矿井的员工,有一份新工作非常难得。愁的是,让这些和煤炭、重型机械打惯交道的煤矿工人插秧种菜、喂鸡养鱼,无异于让一双粗笨的手在丝绸上绣花,实在有些为难。
为了让采煤工尽快变为新农民,王石凹煤矿多次组织管理干部前往康源生态农业科技园所辖的种植基地、养殖基地进行蹲点调研,测定土质、水质、温度等种植、养殖的基本数据;组织职工有针对性地进行学习,并鼓励职工融入当地环境,向“土专家”学习种养经验。同时,选派热爱学习、善于钻研、吃苦耐劳、创新意识强的骨干人才,前往杨凌西北农林科技大学进行业务培训,邀请院校教授进行长期指导。同时,矿务局还派一名农业专业的研究生前来和大家一起学习创业,争取让人人懂技术、个个成能手。绿氧吧打生态牌铜川局依托万亩林海形成的天然氧吧,以及冬无大寒、夏无酷暑的独特气候特点,主打生态牌,发展生态农业项目,采用现代化的生态循环种植、养殖方式,生产绿色、天然、营养丰富的农产品。
经过一年多时间的发展,科技园已初具规模,园区现占地1147亩,养殖、种植种类多达十几种。目前,铜川局与专业农业公司达成了合作开发意向,园区将扩大再生产,并发挥其生态农业优势,发展生态旅游和休闲度假产业链,建设生态旅游山寨,争取5年内发展成为铜川规模最大、品质最优、效益最好、可安置职工200余人的农业生态科技园。(冯洁
席选民 杨春成
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渭化公司女职工陈小芬参加全国总工会女职工风采展示活动作者:石秀云 曹芳贤
时间: 2017-07-25 点击:查询中
分享到:近日,全国总工会女职工风采展示活动在全总国际交流中心举行,此次活动集中展示了近年来各级工会女职工组织工作成果和广大女职工岗位建功及自主创业的巾帼风采。经陕煤集团工会、省能化工会、省总工会各级女工组织层层推荐,渭化公司员工陈小芬作为全国女职工12名工匠代表之一,也是陕西省总工会唯一获选的先进个人代表,参加了此次全国性的女职工风采展示活动。活动期间,全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记李玉赋,全总党组成员尹德明,全国妇联副主席、书记处书记张晓兰,全国政协社会和法制委员会副主任、全总原副主席张世平出席风采展示活动。陈小芬,渭化集团公司质量监督检验部的一名分析检验工。1993年毕业于陕西兴平化工技校。同年8月正式成为渭化公司一名职工。从此扎根于生产一线20多年,完成了一次又一次的华丽褪变,成为公司化工分析专业唯一的高级技师,先后于2002年、2008年两次参加陕西省化工分析专业技能大赛,荣获第一名与第二名,晋升为高级技师。多次参加陕西省、全国技能大赛并取得突出成绩,先后获得“陕西省技术能手”“陕西省技术状元”“陕西省能工巧匠”“陕西省首席技师”“巾帼建功标兵”“全国技术能手”等称号,还曾享受国务院政府特殊津贴,成为全省分析检验技能工人中立足岗位、建功立业的典范。作为一名技术娴熟的专业人才,她珍惜热爱这个成就她成长的舞台,从不保留所学,主动带领身边职工共同提高,尤其在2008年陕西省化工分析工技能大赛中,利用自己的专业优势主动对参赛队员进行帮教培训,无私传授绝技绝招,在考试前夕和平时的业务学习中,热情为大家解决遇到的专业技术难题,并加班加点带领参赛人员一起工作学习,在她的帮助下,参赛的十名队员中一名荣获陕西省技术状元,三位获得晋升技师资质,渭化集团质检部获得团队第一的佳绩。在本次全国总工会女职工风采展示活动前期申报过程中,为了展示陕煤集团女职工风采,讲好陕煤集团女职工故事,自接到陕西省总工会女职委《关于报送女职工工作经验材料和工会女职工风采展示活动作品的通知》之后,集团公司工会女职委在时间紧、任务重的情况下积极组织,所属单位陕北矿业公司、黄陵矿业、铜川矿业、渭化公司、陕钢集团工会女职委积极申报,共向省总工会女职委上报集团工会女职工工作经验材料1篇、风采展示图片10张、微电影1件、微视频展示作品4件。经省总工会女职委申报到全国总工会的共有2件,其中渭化公司根据国务院突出贡献政府特殊津贴、陕西省首批“首席技师”、渭化公司质检部成品环境组主操陈小芬的事迹创作的时长5分15秒的微视频作品入选了展示活动。站在全国总工会的舞台上,她不仅是渭化公司的骄傲,也是陕煤集团的骄傲,浓缩展示了近年来陕煤集团2.4万名女职工在弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神、履职尽责中勇于担当、发挥独特作用的巾帼风采。(石秀云
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神木煤化工:追赶超越抓铁留痕不放空炮作者:张光荣 时间: 2017-07-24
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分享到:今年以来,神木煤化工产业公司克难攻坚,砥砺奋进,上半年,该公司在困境中逆势而为,累计生产主要化工产量286.65万吨,同比增加60.65万吨;实现营业收入38.24亿元,同比增收16.49亿元,增幅为75.82%;实现利润0.8亿元,同比减亏1.1亿元,
全力奏响了“追赶超越”的最强音。 认识上提升追赶超越新高度
如何实现追赶超越目标?该公司决策者深深感到前所未有的压力和挑战。因为公司短板太多,先不说公司在行业、在集团所处的位置。仅历史原因形成的电化公司、能源公司、东鑫垣公司存在的环保问题;各单位普遍存在的融资难融资贵问题;以及民营合作方契约意识、法规意识、共盈意识、长远发展意识欠缺的突出问题,就是必须迈过的一道道坎。
为了保证追赶超越快速起步,该公司党委迅速召开专门会议,研究部署追赶超越工作,将2017年确定为“达产达效深化年”,用这一主题统领各项生产经营工作。
对此,公司制定出台了《追赶超越实施方案》、《三年治亏创效方案》和相关配套改革方案。6个生产经营主体单位、8个机关职能部门也分解制定了各自的落实措施,组织开展了“追赶超越,创新发展”大调研大讨论活动,使广大党员干部职工明确了追赶超越的实现路径,落实追赶超越的保障措施,形成了在思想上、行动上的共识共动。
围绕追赶超越措施落地生根,该公司采取季度点评的方式,分单位逐一剖析各单位生产经营和党建工作的综合情况,总结成功经验,分析查找存在的困难和突出问题。在上半年经营分析会上,公司主管领导、机关各部门对六家生产单位进行了现场评议打分,对排名前两位的东鑫垣公司、天元公司和排名最后的电化公司采取年底考核奖励3分、扣减2分的奖励激励措施,确保了追赶超越措施的真正落实。
措施上提升追赶超越新强度
如何保障追赶超越目标实现?公司党委书记、董事长田玉民一语道破天机:“追赶超越不是追求贪大求洋,而是要划出硬杠杠,制定明规矩,引导广大员工脚踏实地,扎扎实实扑下身子,苦练内功,责任到人,奖要奖出创造性,罚要罚出积极性,
积小胜保大胜。”
围绕助推追赶超越目标,该公司在全面落实去年原有16项管控措施上,再次充实细化了原料管理、质量管理、直供电管理、检修管理、事故管理、非计划停工管理、技术革新改造管理、生产对标、生产经营许可及环保手续的办理、岗位劳动竞赛等10项新的管控措施,配套建立了达产达效、追赶超越专项督察和“三项机制”绩效考核机制,使管理制度、规范流程成为公司上下推进追赶超越的保障。
在推进制度和措施落实上,公司还建立了日常督查、月度考核、季度点评、建立工作台账等工作机制,倒逼管理干部主动作为、积极有为,强化考核结果运用,收到了立竿见影的成效。今年以来,各单位通过鼓励激励机制调整35人,能上能下机制调整16人。在先进典型的示范带动下,公司上下广大干部职工精神面貌焕然一新,工作作风大为改观,想干事、会干事、敢干事的风气蔚然成风。
竞赛中提升追赶超越新速度
在追赶超越的浪潮中,公司上下组织开展了岗位劳动竞赛、争当岗位明星、“追赶超越,争先进位”等劳动竞赛大比拼,真正使岗位劳动竞赛成为推动企业发展的“发动机”、“前探梁”。
天元公司作为公司的标杆单位,敢于正视不足,以生产装置安全稳定运行为基础,不断提升经济运行质量,上半年生产酚类产品7792.6吨,同比多产629吨。其中精酚装置同比减亏1533万元。
能源公司通过岗位劳动竞赛和对标学习,补短板,促效能,创造了连续两个月发电量突破1.1亿度的历史记录。电石分公司持续提升负荷,平均日产达到820吨,实现了稳产、高产目标。积极组织实施了6项重点技术改造项目,节约成本近千万。
东鑫垣公司从经营实际出发,以“苟日新、日日新,又日新”的思维,自我加压,追求卓越。从3月份开始,对发电厂施行解析气掺烧考核,使电煤耗由原来400克每度降到360克每度,创造了同行业同类企业最优水平。二季度,兰炭装置12台炭化炉、金属镁装置19台还原炉、发电装置双炉双机连续稳定运行。
富油公司结合市场形势,逆向思维,错位发展,将年度大检修时间从往年的10-11月油品销售“黄金期”移至市场相对淡季的4月,增加企业经营效益。在今年大修期间,合理组织生产,仅用时10天就完成了360个检修项目,实现了“短平快”、零伤害、零事故、零污染,较计划检修时间缩短了15天,是公司检修史上用时最短、质量最好、检修新采物资积压最少的一次。
电化公司积极组织开展“岗位劳动竞赛”、“工艺指标竞赛”、“模范岗位”、“明星操作手”为主题的争先创优活动,上半年挖潜降耗2600多万元。仅发电标煤耗降低了约100克/度,实现增效1800万元。
如今,在神木煤化工产业公司,无论你走到哪里,处处都洋溢着时不待我、只争朝夕的追赶超越新气象、新氛围。(张光荣)
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